La chaîne de vie des « Projets »

Afin de favoriser l’émergence et le bon déroulement de projets scientifiquement intéressants, tout en conservant une cohérence avec les axes stratégiques du pôle, une « chaîne de vie de projet» a été mise en place.

Cette démarche définit un certain nombre de jalons que chaque projet devra respecter, dans le but de faciliter et d’optimiser son avancée, de son émergence à sa réalisation.

Elle définit six phases, au cours desquelles le pôle devra apporter une importance toute particulière sur sa réactivité et sur le respect de la confidentialité du dossier.

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L’accompagnement du porteur de projet par le Pôle Aquinetic, c’est donc :

  • Étudier la faisabilité,aquineticmdm
  • Labelliser le projet pour la diffusion des solutions émanant du pôle,
  • Mobiliser un réseau de partenaires financiers et techniques,
  • Mettre à disposition du matériel adapté au développement,
  • Accompagner la rédaction et le suivi de dossiers,
  • Accompagner le projet grâce à un plan de communication,
  • Promouvoir le projet et assister le porteur dans sa démarche de diffusion.

 


Comment labelliser son projet ?

  1. Contacter le Pôle Aquinetic en remplissant la demande de labellisation du projet.
  2. Contact et échange sur votre projet.
  3. Présentation de votre projet au COSS (Le Comité d’orientation scientifique et stratégique) pour labellisation.
  4. Décision du Comité d’orientation scientifique et stratégique.

 



Le Comité d’orientation scientifique et stratégique

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    Les attributions du COSS

1. Identification et proposition d’axes thématiques de R&D au conseil d’administration,

2. Après validation par le conseil d’administration, mise en œuvre des axes retenus. lancement d’appels à projets,

3. Animation et communication pour faire émerger des pré-projets dans les axes retenus (tables rondes, séminaires, gazettes, site web, …),

4. Réception et évaluation des pré-projets en réponse aux appels à projets. Proposition de la pré-labellisation des projets auprès du conseil d’administration,

5. Désignation d’un ou plusieurs accompagnants pour aider à la finalisation des projets pré-labellisés,

6. Évaluation des projets pour labellisation finale,

7. Évaluation à mi-parcours, par un ou plusieurs accompagnants, des projets labellisés. Réévaluation des axes de R&D et présentation au Conseil d’administration des résultats de l’année écoulée.


1 – Prise de contact

  • Echanges au tour du projet
  • Objet du projet
  • Equipe
  • Planning
  • Idée de modèle économique ?

2 – Labellisation

  • Présentation du projet au COSS

3 – PROTOTYPAGE

  • Construction de la roadmap projet pour arriver à un prototype
  • Evaluation du budget et demande de financement si nécessaire

4 – PLAN D’AFFAIRES

  • Aide à la construction de la stratégie et à la réalisation du Plan d’Affaires

5 – COMMUNICATION

6 – ACCÈS AU MARCHé

  • Test « marché »
  • Réorientation si nécessaire